Retour sur la matinale de lancement du Cercle Rémunération & Avantages Sociaux - 14.10.2021
Comp & Ben : Actualités & Best Practices
Témoignage Avanty Avocats - Cercle Rémunérations & Avantages Sociaux - 14/10/2021
Comp & Ben : Actualités & Best Practices
Témoignage CoachHub - Cercle Talent Management & Formation - 23/09/2021
Diversité : de la parole aux actes
Retour sur la Summer des Cercles Décideurs RH - 11/07/2019
Retour sur le lancement du 4ème cercle Rémunération & Avantages sociaux
Cercles Décideurs RH : 2 ans !
Témoignage Stepstone - Cercle Leadership & Stratégie RH - 22/10/2020
Travailler sa marque employeur pour répondre aux attentes issues de la crise
Témoignage Stimulus - Cercle Talent Management & Formation - 01/10/2020
Comment manager la nouvelle donne du télétravail
Le confinement a sidéré les managers, qui ont dû très vite trouver de nouvelles façons de "manager" leurs équipes, en faisant au mieux, sans pouvoir éviter certaines erreurs.
Cette période a été une très grande source d'apprentissages, et les nouvelles configurations du travail (jauges contraignantes, port du masque au travail, contraintes sur les prestataires, etc.) ont prolongé la nécessité de manager des équipes "dispersées", pour partie sur site, pour partie en télétravail. Cela a pu bouleverser durablement leurs habitudes et leurs pratiques...
Quels sont les principaux enjeux ? Les pièges à éviter ? Les bonnes pratiques à avoir en tête ?
Témoignage Stimulus - Cercle Leadership & Stratégie RH - 24/09/2020
Les clés d'une organisation résiliente
En contexte de difficultés économiques (accélérées par la crise sanitaire), certaines entreprises se voient contraintes de recourir à des plans de restructuration (PDV, PSE, etc.).
Ce sont des périodes très difficiles à vivre pour les collaborateurs et les organisations. Comment arriver à retrouver de l'énergie, pendant et à l'issue de ces plans, pour remobiliser "ceux qui restent" et rebondir ? Quelles sont les erreurs à ne pas commettre ? Les postures à avoir ?
L'entreprise résiliente, c'est l'entreprise qui, après ce type de chocs, retrouve rapidement une vitesse de croisière et une dynamique positive. Et cela dépend très fortement de l'état d'esprit des collaborateurs qui vont y contribuer.
Nous avons échanger sur cette question lors du Cercle Leadership & Stratégie RH en nous appuyant sur des cas réels présentés par Adrien Fender, Senior Manager au sein du Cabinet Stimulus.
Témoignage Fromont Briens - Cercle Talent Management & Formation - 22/09/2020
Pourquoi s'intéresser au CFA interne malgré le contexte sanitaire
Retour sur la session du Cercle Engagement & Qualité de Vie au Travail - 03/03/2020
« EN FINIR AVEC LE SURTRAVAIL. Le nouvel horizon de la productivité »
Retour sur la session du Cercle Leadership & Stratégie RH - 12/09/2019
Création d’un dispositif de médiation conventionnelle au sein du groupe Air France.
Retour en images sur l’intervention de Franck Raimbault, directeur juridique social d’Air France, à l’occasion de la session du Cercle Leadership & Stratégie RH tenue le 12 septembre 2019.
